為更好履行全集團運營、管理主體責任，提升“服務、統(tǒng)籌、管理”能力，市國控集團以深化財務數(shù)字化建設為主線，積極推動集團財務管理組織變革、機制變革與手段變革，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。為進一步搭建“規(guī)范、集約、高效、智慧”的財務信息管理系統(tǒng)，市國控集團經前期充分調研、測試，選取了國內知名財務軟件供應商——用友為集團財務信息化建設賦能。

近日，市國控集團召開財務軟件產品及實施服務項目啟動大會。集團黨委委員、副總經理姚俊出席會議并講話。集團（本部）及所屬企業(yè)財務相關人員，江西用友軟件有限責任公司總經理吳克清及其項目實施團隊參加了本次會議。

會上，吳克清簡要介紹了用友軟件公司業(yè)務發(fā)展以及項目實施團隊情況，并表示公司十分重視這次與九江市國控集團的合作，用友團隊將認真履約，按照既定目標推動項目順利實施。隨后，江西用友軟件項目經理游柳青向大家詳細介紹了本次項目的實施策略及實施規(guī)劃。

姚俊指出，啟動全集團財務管理系統(tǒng)平臺建設是市國控集團優(yōu)化升級的關鍵節(jié)點，是提升集團和各公司核心競爭力的重要舉措，是集團戰(zhàn)略發(fā)展需要，召開此次動員大會主要目的是希望大家勠力同心、科學協(xié)作、高效推進，確保整個項目按照既定工作計劃實施完成。一要統(tǒng)一思想、提高認識。集團各公司要樹立“一盤棋”思想，充分認識到全集團財務軟件系統(tǒng)建設對集團發(fā)展的重要意義，要將項目推動的重要工作抓牢抓實。二要加強配合、有序推進。集團計劃財務中心作為此次項目建設牽頭部門，要與各子公司加強溝通、共同謀劃，與用友公司積極部署、穩(wěn)步推進，協(xié)商制定出確定可行的項目操作時間進度表。三要培養(yǎng)人才、建設隊伍。以此次項目建設為契機，對標看齊先進企業(yè)，打造一支勤勉盡責、專業(yè)高效、精益求精的高素質財務團隊。